长沙精锐教育新学期专访 曹静波校长
台风的尾巴过境长沙，虽未下雨，可秋高气爽，长沙各大学校即将迎来新学年的开学季，今天小编有幸采访到了长沙精锐教育候家塘校区的曹静波校长，她将和广大家长、学子一起分享长沙精锐的新动态、新方向。Q 1 — 精锐教育团队和初心 —
小编：长沙的候家塘校区，这边的竞争相当的激烈，可以简单的介绍下我们精锐教育，以及您从北方过来带领这个团队的初心是什么?
曹校长：我先从我们精锐教育，在全国和我们长沙的发展说起，精锐教育是一家全国连锁的教育机构，我们主要在于打造学生的学习动力，学习能力，和学习毅力的三个维度，综合提升学生的学习，同时也是在打造快乐高效的第三课堂为目的。目前精锐的旗下有四个事业部，那我们做课外辅导的事业部叫做K12国内升学事业部。
2017年精锐已经迎来创业的第11个年头，已发展成为中国规模最大的多元化K12教育集团之一，在全国拥有近300家学习中心，8000多名员工，已有近30万名孩子在精锐的帮助下迅速提升了学习力，进入了更高等的学府深造，进而实现自己的人生理想。
我们是2015年1月份进入的长沙，到目前为止在长沙有4家校区，而纵观整个长沙的教育市场，竞争是比较激烈的，而目前全国性的教育品牌在长沙并不是很多，那么精锐教育作为一家全国性的品牌，非常的看好长沙的教育市场。
关于团队带领的初心，精锐候家塘校区，作为我们在长沙的第一家校区，我们发展了两年多时间，也经历了三年的中高考，看到逐年提升的上线率，在荣幸的同时，也赋予了自己更多的责任感。
特别是在今年的中高考当中，我们中考方面的上线率是95%，在长沙的一对一竞争中也是比较高的。围绕初心可以做一些分享：
一、扎实自己的教学基本功。我们精锐的老师不管多忙，每周二、周五的全职老师教研会是一定会召开的，这样才能保证老师平时的教学质量，同时也是对家长负责任的态度。
二、针对公校教学进行调研拓展。针对性的研究候家塘校区周边公校的考试，比如中考、月考、期末考等，对其试卷进行详细的分析，延伸扩展到课堂上，对有缺失和遗漏的知识点进行一个强化和巩固，我们一直追求的是内在基本功的一个修炼。
三、差异化突破。对比竞品对手，我们也在做一些差异性的努力，除了刚刚的教研之外，我们在课后管理、错题管理、课前预习养成的这一块，都是比较完善的，家校沟通也会做到及时有效。
四、提高员工有效输出。员工个人满意度高的时候才能达到对学员和家长稳定有效积极的输出。我们团队每年都组织各类文化团建活动，比如拓展训练、每周咖啡时刻、员工生日会等等，为每一个打拼的精锐人提供一个温暖的港湾，让员工有家的感觉。
所以我总结团队的初心就是，不忘我们的基本功!不忘内部标准化的服务流程的执行!就像我们常常说的，过程都做到了结果一般不会差的!
Q 2 — 长沙精锐建校战略 —
小编：谢谢曹校长的解答，我们的第二个问题是，长沙精锐教育现在已经拥有四家校区，对于长沙精锐教育建校的新战略，有什么可以分享的?
曹校长：我们非常看好长沙的教育市场，就像我们精锐教育总裁一直强调的，创新是我们的生命线，对于我们精锐教育来说，聚焦“盈利性增长”、“顾客满意度”、“多元化经营”三大战略重心，坚持教育初心，做好内部标准化的服务流程和产品的积极创新，便是立足市场的核心之一。在规划里，我们的目标是开到八家校区，覆盖更多的区域，更好的服务于家长、学生。
Q3— 精锐全国十大名校殊荣 —
小编：这次我们长沙候家塘校区荣获了精锐教育全国十大名校的殊荣，曹校长对这个有什么好的分享?
曹校长：当我们听到这个消息的时候我和我们教学团队是非常开心，也是非常激动的，这次评选十大名校，非常重要的一个因素，就是我们的名校上线率很高，而名校上线率倒推就是我们这一年的努力成果，这个上线率不管是在全国还是在长沙，都是很高的。
我们候家塘校区能在流程和理念落地的情况下做的非常好，我们把完善的流程标准化去做落地，在接下来的每一年的中考过程中去帮助到更多的孩子去提升成绩，考取自己心中理想的学校。
小编：谢谢曹校长的分享解答，相信长沙精锐教育候家塘校区在未来，可以走得更远，更强。
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